更多“断臂求生”的故事或将演出。
两款曾界说家用轿车黄金期间的车型,于归并天被推至历史舞台的旯旮。
3月7日,福特汽车文牍德国萨尔路易斯工场将于11月线路停产福克斯。同日,马自达阐明将放弃轿车“马自达6”的分娩,马自达6在日本国内已于2024年12月停产,国外分娩也将跟着零部件库存的破钞而放弃。
1998年上市的福特福克斯,曾是欧洲紧凑型轿车市集的标杆。2010年第二代车型全球年销量打破100万辆,2016年第三代车型在华国产后,中国市集孝顺了其全球销量的30%。但第四代车型(2018年)成为鼎新点,三缸发动机与干式双聚散变速器的组合激勉大规模质料投诉,径直导致其北好意思市集份额从2017年的5.2%跌至2023年的1.8%。
福特欧洲区财报清楚,2024年福克斯单车利润率仅为2.3%,远低于F-150猛禽的18.7%。“低利润车型无法复旧研发插足。”福特CEO吉姆·法利在2024年Q4电话会议中称,曩昔将聚拢资源建筑电动皮卡及高端越野车型。这一战术诊治与财务数据密切接头——福特2024年全球净利润中,F系列皮卡孝顺了67%,而轿车业务已聚拢五年亏蚀。
马自达6的逆境则突显了时刻阶梯的代际冲突。2002-2015年间,该车型凭借创驰蓝天时刻终了年均8%的燃油效果进步,但其坚执当然吸气发动机的策略与涡轮增压趋势渐行渐远。2023年,马自达6全球销量仅4.2万辆,不及丰田凯好意思瑞的终点之一。
马自达转型电动化的尝试相同受阻。2024年推出的纯电车型EZ-6(基于长安深蓝SL03平台)在中国市集首月销量不及500辆。
分析东谈主士指出,分享平台策略裁减了研发资本,但收缩了品牌辨识度。马自达在电动化进度中尚未找到时刻各别化旅途。
两款曾年销百万辆的车型淡出市集,揭示了传统车企在时刻迭代与利润压力下的本质抉择,停产有野心背后更是严峻的行业本质。各人ID.3耗时三年才填补高尔夫减产留住的市集缺口,通用汽车砍掉Bolt车型后,电动化进度延伸至少18个月。关于福特和马自达而言,若何均衡品牌财富与转型效果依然中枢命题。
曾让车企引认为傲的发动机参数、变速箱逻辑、底盘调校,正在被电板能量密度、电控算法、智能座舱的算力取代。福特为电动化插足的500亿好意思元尚未见陈述,马自达与丰田的时刻定约仍在磨合期,而各人ID.3用三年时辰才对付填补高尔夫减产后的市集空白。
两款经典车型的退场简略仅仅开动,当全球车企的电动化投资陈述周期从预期的5年延长至8-10年,更多“断臂求生”的故事或将演出。
包袱裁剪:李桐